發(fā)布者:中恩教育
俗話說“金九銀十”,九月、十月不僅是房產(chǎn)、裝修行業(yè)的旺季,更是求職高峰期,意味著老員工容易流失跳槽、新員工剛剛?cè)肼毿枰m應,稍有不慎就會落得個青黃不接的窘境!面對這樣的挑戰(zhàn),企業(yè)該如何應對?
2019年9月27日,中恩教育長沙分公司場企業(yè)培訓課程順利召開,中恩教育總裁、影響中國十大培訓名師張致銘老師和中恩教育股權(quán)中間副總經(jīng)理陳道勇老師親臨現(xiàn)場,從運營與股權(quán)這兩大難題入手,為在場企業(yè)家指點迷津、開悟解惑!
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人,經(jīng)營人就是經(jīng)營人性。針對企業(yè)人才、營銷、薪酬、晉升、文化等方面的管理難題,精品課現(xiàn)場,張致銘老師通過豐富的案例、深入淺出的講解,為學員帶來一場管理盛宴:
新人來面試,不能立馬決定加入公司?
員工浮躁,人心不穩(wěn),離職率高?
團隊如同散沙,執(zhí)行力不強,沒有戰(zhàn)斗力?
業(yè)績瓶頸,不知道從哪里著手突破?
薪酬不知怎么制定能起到積極作用?
成本增加,利潤下滑,不知怎么辦?
領(lǐng)導每天太忙,員工卻每天很閑,什么原因?
如何用機制留人,而不是單純提高工資?
……
經(jīng)營企業(yè)離不開股權(quán)分配,合伙創(chuàng)業(yè)需要股權(quán)、激發(fā)員工需要股權(quán)、吸引資源需要股權(quán)、融資融人需要股權(quán)。股權(quán)很重要,但了解股權(quán)的企業(yè)家并不多,股權(quán)的作用被嚴重低估。為解決以上痛點,精品課現(xiàn)場,陳道勇老師圍繞以下問題展開深入剖析:
合伙難,不知道怎么分配股權(quán)?
分配難,不知給誰分、分多少、何時分?
想用股權(quán)激勵員工,員工卻不買賬?
股東不合,不知道該怎么協(xié)調(diào)?
想快速裂變店面,資金不足?
如何通過股權(quán)擴張規(guī)模,增利增收?
如何通過股權(quán)留住核心人才?
朋友合伙開公司,如何分股才能避免兄弟反目?
……
世界上只賺不賠的投資就是學習,市場環(huán)境瞬息萬變,領(lǐng)導堅持學習企業(yè)才能生生不息。同時,企業(yè)單打獨斗的時代已經(jīng)過去,有團結(jié)數(shù)十人、數(shù)百人、甚至數(shù)千人的力量共同奮斗,才能跟得上時代的步伐。正因如此,中恩教育《總裁九大機制》+《團隊股權(quán)激勵方案班》應運而生,幫助企業(yè)家解決企業(yè)運營難與分配難的問題!
中恩教育,企業(yè)運營管理十四年,專注研究企業(yè)自動運轉(zhuǎn)機制,具備影響力的企業(yè)教育機構(gòu)。
中恩教育的課程研究中間設于上海,以“用商業(yè)智慧造福于人類幸?!睘槭姑?,堅持“1米寬10000米深”的研發(fā)精神,始終貫徹“讓學習更”的教學原則,以課程實戰(zhàn),服務好、效果強而著稱,僅爆品課程《總裁九大機制》服務的企業(yè)達到30000+,客戶滿意度達99.8%。
中恩教育堅持走直營模式,服務全國市場,解決企業(yè)經(jīng)營難題,直營公司課程更實戰(zhàn)、服務更好、效果更強。多年深耕教育,一次次創(chuàng)造業(yè)績神話,打造品牌,鑄就企業(yè)輝煌,一直保持著快速穩(wěn)健的成長速度,4年時間企業(yè)規(guī)模橫跨6省、 全國10家直營分公司, 成為中國培訓行業(yè)一匹黑馬。
無論工具如何變化,營銷的邏輯不變;誰能占據(jù)客戶的內(nèi)心,誰的產(chǎn)品才能熱賣;用戶的關(guān)注點在哪里,哪里就是商機。中恩教育企業(yè)自動運轉(zhuǎn)課《總裁九大機制》第4天,張致銘老師通過【營銷機制】為我們震撼揭秘讓產(chǎn)品賣更多、賣更貴、持續(xù)賣背后的邏輯原理!
2019年8月25日,中恩教育總裁培訓課程《總裁九大機制》在鄭州如期舉辦,首日課程由中恩教育總裁張致銘老師和中恩教育副總裁吳志祥老師聯(lián)袂主講:
企業(yè)問題多是因為我們習慣了圍繞問題抓管理。圍繞問題抓管理,問題永遠沒有解決完的那一天,有時候反而越解決越多。這個時候需要我們在各種問題中找出重要問題。這個重要問題就是:增長。
2019年10月24日,中恩教育·企業(yè)自動運轉(zhuǎn)機制《總裁九大機制》鄭州站如期開課,來自全國各地的數(shù)百位企業(yè)家們回歸課堂虛心求學,力求通過自我提升洞察市場機會,搶奪市場先機。
400-0356-088
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