中恩教育
發(fā)布時間:2023.02.10 發(fā)布者:中恩教育
員工沒有積極性,公司大小事情需要親力親為……
落地了薪酬機制、文化機制、晉升機制、培訓機制之后,員工開始有主人翁意識,核心高管、項目經(jīng)理自動自發(fā)解決問題、承擔責任, 現(xiàn)在運營管理實現(xiàn)自動運轉,自己有更多的時間思考公司未來發(fā)展。團隊從10多人到現(xiàn)在100+人,營業(yè)額從1000萬左右到現(xiàn)在的1億+。 目前已經(jīng)做到湖北基建工程行業(yè)標桿!
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案例描述:中偉卓特創(chuàng)始人賈總不僅重視科技企業(yè),同樣把人才培養(yǎng)視為企業(yè)發(fā)展的重中之重,成為中恩學員中團隊持續(xù)學習、學習成果突出、業(yè)績持續(xù)增長的代表性企業(yè)。
案例描述:企業(yè)快速發(fā)展過程中,管理跟不上,接觸中恩后,我們陸續(xù)參加了《總裁九大機制》、《高管領導力》等課程的學習,員工整體素養(yǎng)大大提升了,2-3年時間,營業(yè)額從12、3個億發(fā)展到45個億左右,提煉出公司的企業(yè)文化,搭建了人才培養(yǎng)體系,高管團隊統(tǒng)一學習,精神面貌發(fā)生巨大變化,對未來發(fā)展充滿信心!
案例描述:六年時間,團隊人數(shù)從四五十人發(fā)展到700多人,業(yè)績倍增40多倍,人才技術打造有了突出成效,業(yè)績連年增長!
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