發(fā)布時(shí)間:2022.12.06 發(fā)布者:中恩教育
寧眷故鄉(xiāng)一葉茶,莫戀他鄉(xiāng)萬兩金。 眷茶 是由惠海豐惠總與合伙人共同創(chuàng)立的品牌,主做新中式茶飲,即把傳統(tǒng)的茶飲通過時(shí)尚潮流的方式呈現(xiàn)出來,帶給年輕的消費(fèi)者飲茶新體驗(yàn)。 眷茶以“新國風(fēng)、鮮茶飲”為品牌定位,不僅僅是一杯茶,更是情感的表達(dá)和文化的傳遞。
“新鮮”、“文化”是眷茶區(qū)別于別的 品牌的特點(diǎn),一杯茶飲,一種態(tài)度,蕩漾著青年人的家鄉(xiāng)自豪感,承載著人們對生活的美好期待。 許多人在這道帶有山水意境的國風(fēng)門前,排隊(duì)一小時(shí)甚至更久,只為品嘗一杯飲品。
《總裁九大機(jī)制》 、《高管領(lǐng)導(dǎo)力》《鋼鐵之師特訓(xùn)營》
1. 企業(yè)文化:確立了企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀,統(tǒng)一思想和行動(dòng)
2. 組織建設(shè):建立考核機(jī)制,識人用人,人崗匹配
3. 激勵(lì)機(jī)制:完善薪酬績效,導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)、PK機(jī)制
4. 戰(zhàn)略規(guī)劃:明確了企業(yè)的目標(biāo)體系、行為體系和考核體系
5. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí):提升執(zhí)行力、凝聚力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情
2020年9月,眷茶聯(lián)合創(chuàng)始人惠海豐走進(jìn)中恩。盡管惠總已經(jīng)歷經(jīng)商海風(fēng)云,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),卻依然對《總裁九大機(jī)制》 給予了高度評價(jià):“感觸非常深,學(xué)習(xí)到很多,也收獲了很多”。出于對課程的認(rèn)可,惠總及合伙人剛接觸中恩課程就報(bào)名加入了 中恩教育財(cái)智共贏匯。
各惠總感慨道:加入財(cái)智共贏匯,不僅僅是課堂知識的吸收與運(yùn)用,更是境界與圈子的改變。課堂知識能夠幫助企業(yè)做好經(jīng)營管理, 圈子讓我們認(rèn)識到很多企業(yè)家同學(xué)。我們通過一個(gè)又一個(gè)線下的落地活動(dòng),彼此之間交流碰撞,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn), 有問題互相幫助解決,收獲了難得的同學(xué)情誼。就像這次標(biāo)桿走訪,同學(xué)們來到眷茶參觀學(xué)習(xí),一方面是對眷茶的認(rèn)可, 另一方面也是一種鞭策和激勵(lì),同學(xué)會的各項(xiàng)活動(dòng)都在幫助我們深化落地,這一點(diǎn)非常好。
“中恩的課程非常系統(tǒng),特別適合中小企業(yè),能夠幫助企業(yè)解決經(jīng)營發(fā)展中各個(gè)維度的問題,不僅有理論,更有方法。更難得的是, 中恩的老師能夠用通俗易懂的語言把知識點(diǎn)講出來,好理解才能好落地,幫助我們做好管理,提升運(yùn)營?!奔尤胴?cái)智共贏匯之后, 惠總將課程全部學(xué)習(xí)一遍,邊學(xué)邊進(jìn)行有針對性的落地,計(jì)劃一年內(nèi)從74家門店發(fā)展到200家!
企業(yè)不是有問題了才學(xué)習(xí),而是在平穩(wěn)期就開始學(xué)習(xí),預(yù)防問題的發(fā)生。2021年12月22日,中恩教育財(cái)智共贏匯100期落地同學(xué)會成功舉辦, 來自河南地區(qū)的近60位企業(yè)家來到河南繕眷餐飲管理有限公司,品鑒國風(fēng)新茶飲,交流管理新思路。
普通的管理者花時(shí)間解決問題,智慧的管理者通過學(xué)習(xí)預(yù)防問題,當(dāng)問題有了答案,企業(yè)就不會重復(fù)犯錯(cuò)。
惠總在 初參加《總裁九大機(jī)制》課程學(xué)習(xí)時(shí)就報(bào)名加入了中恩教育財(cái)智匯,把中恩課程全部學(xué)習(xí)一遍。在企業(yè)文化、組織建設(shè)、 激勵(lì)機(jī)制、戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等方面收獲頗豐,他感慨道“加入中恩是境界與圈子的改變,不僅通過課程學(xué)習(xí)改變 經(jīng)營管理, 還能結(jié)識眾多優(yōu)良 企業(yè)家,現(xiàn)在我們對企業(yè)未來充滿信心,團(tuán)隊(duì)人數(shù)400人到現(xiàn)在700+人(此數(shù)據(jù)截止到2021年底, 新數(shù)據(jù)為1000+人), 店面由40家發(fā)展到70多家(此數(shù)據(jù)截止到2021年底, 新數(shù)據(jù)為109家)。
這樣一家茶飲品牌:員工不叫“員工”,而叫“伙伴”,彼此之間是一群共同奮斗的朋友; 有這樣一種經(jīng)營方式:為了提升消費(fèi)體驗(yàn),公司專門聘請測評人士到門店體驗(yàn)點(diǎn)評,吸取消費(fèi)建議,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量; 有這樣一種顧客關(guān)系:哪怕顧客愿意為一杯好茶排隊(duì)等待,門店也會不斷打磨流程,出品時(shí)間直接減半,只為節(jié)省顧客等待時(shí)間…… 這個(gè)品牌名叫“眷茶”。
企業(yè)不是有問題了才學(xué)習(xí),而是在平穩(wěn)期就開始學(xué)習(xí),預(yù)防問題的發(fā)生。2021年12月22日,中恩教育財(cái)智共贏匯100期落地同學(xué)會成功舉辦, 來自河南地區(qū)的近60位企業(yè)家來到河南繕眷餐飲管理有限公司,品鑒國風(fēng)新茶飲,交流管理新思路。
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