河南眾鳴酒業(yè)有限公司營銷總部設(shè)在河南省鄭州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)富田財富廣場23層，是一家專注化酒水品牌運營公司。 自成立以來，就一直秉承“誠信、創(chuàng)新、責(zé)任、價值”的企業(yè)理念、“持續(xù)創(chuàng)新、不斷超越”的企業(yè)精神、“整合資源、創(chuàng)造價值”的企業(yè)使命， 構(gòu)建行業(yè)模式與標(biāo)準(zhǔn)”的企業(yè)愿景、打造“共同的事業(yè)、共同的幸?！钡钠髽I(yè)宗旨，不斷探索、積極奮進(jìn)， 公司十分重視分銷渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，與省內(nèi)知名的酒水批次商、經(jīng)銷商建立了穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。

1、公司就十幾個人，人才不好招；

2、公司不系統(tǒng)無模式；

3、客戶數(shù)量比較少，銷量?。?

4、團(tuán)隊無氛圍，工作不主動；

5、資金少，生存壓力大；

6、公司戰(zhàn)略不清晰，目標(biāo)不明確。

《總裁九大機(jī)制》、 《高管領(lǐng)導(dǎo)力》、 《股權(quán)機(jī)制方案班》、 《股權(quán)戰(zhàn)略系統(tǒng)》、《鋼鐵之師特訓(xùn)營》、 《演說統(tǒng)御》

我是17年接觸的中恩，在沒有任何人給我做思想工作的情況下，我就直接報了合伙人，我學(xué)了中恩兩年多的課， 回去也落地了很多，也收獲了很多。中恩的課是目前我所學(xué)過的課中落地、實戰(zhàn)，也系統(tǒng)的一個。通過中恩的學(xué)習(xí)， 我們公司員工人數(shù)由開始的十幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的50多個人，客戶數(shù)量從原來十幾家發(fā)展到現(xiàn)在的80多家， 預(yù)計今年我們的業(yè)績將較參加中恩前翻20倍。

中恩教育的所有課程我都聽過，對我?guī)椭貏e大的就是《高管領(lǐng)導(dǎo)力》與《鋼鐵之師特訓(xùn)營》這兩套團(tuán)隊管理課程。 通過上課，我們的管理理念和員工狀態(tài)都發(fā)生了巨大的變化。

通過中恩的學(xué)習(xí)給我們企業(yè)帶來的變化，讓我深刻感受到：企業(yè)團(tuán)隊氛圍好不好，就看員工愿不愿意加班；如果員工自愿加班， 那么這個企業(yè)一定非常有。我們公司本來是規(guī)定每周日休息，但是我們的很多員工都是一個月一天都不休息，都自愿加班。 因為他們的每月目標(biāo)都在那放著，在沒有達(dá)成前，他們一直都不會放松。

通過課上老師的講解，我們做了三年的規(guī)劃，知道了我們該做什么，不該做什么。我們所有的這些進(jìn)步，都源于中恩。