企業(yè)培訓(xùn)是否 果？答案顯而易見，存在即合理。否則，為什么那么多優(yōu)良 的企業(yè)在企業(yè)培訓(xùn)這塊投入越來越多？同樣，為什么很多做企業(yè)培訓(xùn)時投入很多，但效果卻不是很美好。任何問題的出現(xiàn)，應(yīng)該必要從源頭上去探求造成這些弊病的緣由，才有針對性的解決這些問題。

經(jīng)營企業(yè)本質(zhì)就是經(jīng)營人，企業(yè)發(fā)展到一定階段所遇到的問題，大多都是人的問題。人才戰(zhàn)略是一個老生常談的話題，但不可否認(rèn)，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。公司高速發(fā)展過程中，優(yōu)良 的人才將為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，整個社會遍布互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆了很多傳統(tǒng)的行業(yè)。不過，仍然有一家公司不僅沒有被顛覆，并且一直保持著龜兔賽跑的精神，每年都能保持持續(xù)地增長，并成功超越了對手。其中一個關(guān)鍵性秘訣就是：在慢跑中推進增量績效管理。

6月29日，中恩教育·企業(yè)自動運轉(zhuǎn)機制《總裁九大機制》第四天，張致銘老師和劉瀚遠老師聯(lián)合授課：一手抓營銷，一手抓股權(quán)，讓公司不僅能“賺錢”，更能“值錢”！