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中恩教育：以用戶體驗為中心，反向驅動企業(yè)創(chuàng)新和

發(fā)布者：中恩教育

企業(yè)缺乏系統(tǒng)思維，就會陷入以下困境：

哪里有火撲哪里，問題不斷出現(xiàn)，麻煩接踵而來

只看結果不看過程，做事單點思維，一條腿走路

不懂人才建設，領導獨攬大權，對誰都放不下心

運營盲目沒有規(guī)劃，缺乏戰(zhàn)略眼光，品牌做不大

客戶缺乏忠誠，業(yè)績忽高忽低，只剩一錘子買賣

什么好賣賣什么，沒有主營產(chǎn)品，經(jīng)營難以為繼

……

企業(yè)沒有系統(tǒng)，競爭就難以取勝！

企業(yè)沒有系統(tǒng)，問題會越來越多！

企業(yè)沒有系統(tǒng)，領導只能被人才約束！

企業(yè)沒有系統(tǒng)，公司妄想越做越大！

2019年4月8-10日，中恩教育企業(yè)總裁培訓課程《盈利系統(tǒng)》3天2晚課程在開封五酒店——開元名都大酒店精彩上演，中恩教育集團董事長賀傳智老師和中恩教育總裁張致銘老師聯(lián)合授課，震撼揭秘企業(yè)運營中必不可少的八大系統(tǒng)，助力企業(yè)成為行業(yè)標桿！

領導為什么要掌握用戶思維？

企業(yè)1.0時代是由生產(chǎn)驅動的，要求我們關注“所有人”；企業(yè)2.0時代由渠道驅動，要求我們關注“幾類人”；而當今企業(yè)3.0時代由用戶驅動，要求我們只關注“一類人”就可以，只有聚焦用戶，才能聚焦資源，所以用戶思維的滴滴打敗了傳統(tǒng)思維的出租車。領導：您的用戶是誰？如何定位你的用戶，給用戶分類？

賀傳智

領導要以用戶體驗為中心，反向驅動企業(yè)創(chuàng)新和。

——賀傳智老師

來自學員的心聲

平頂山天晟電氣股份有限公司董事長——李雪英

我是2017年12月加入中恩財智匯的，一年制的課程學習下來，感受特別深刻：從前我和愛人總是為工作的事情忙得焦頭爛額，但現(xiàn)在不僅解放出來，還能到外地旅游，順便就能把關鍵的事情處理好。

關鍵的是，通過學習《盈利系統(tǒng)》落地用戶系統(tǒng)，著重開發(fā)大客戶，我們實現(xiàn)了年營業(yè)額2個億到3.2個億的增長！2018年后半年，我們正式走進了德國市場，受到了德國國防部部長、財政部部長、駐德大使、中國對外經(jīng)濟貿(mào)易辦公室主任、北大校長等重要人物的支持！

天晟電器股份有限公司地處河南省郟縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，占地50000平，是一家集產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、安裝、研發(fā)于一體的高新技術企業(yè)。公司西安擁有員工260人，工程師及電氣研發(fā)人員87人，建設有河南省三角節(jié)能變壓器工程技術研究中心，擁有實用新型71項，發(fā)明15項。

張致銘

張致銘老師

●中恩教育總裁

為什么領導一定要具備洞察力？
觀察只是看到事物表象，而洞察卻能深入事物本質。很多時候企業(yè)銷量不佳，不是產(chǎn)品問題，不是渠道問題，而是你在銷售的時候沒有抓住客戶痛點！那么：如何洞察客戶需求，用品牌建設搶占客戶心智？如何通過增加顧客人數(shù)、消費金額及消費頻率，實現(xiàn)利潤持續(xù)增長？

洞察力是營銷的前提，領導要善于洞察客戶真實需求。

——張致銘老師