管理企業(yè)并非易事，而獲取利潤、持續(xù)增長則是難上加難。假如有一堂課程，能夠從營銷、產(chǎn)品、人才、薪酬、晉升、文化、培訓、執(zhí)行、P K等企業(yè)管理的九大板塊，全 面系統(tǒng)地提供企業(yè)運營方案，一站式解決您的管理難題，您會不會選擇嘗試？

　　2019年9月8日，中恩教育 111期企業(yè)管理培訓課程《總裁九大機制》西安站隆重開啟，中恩教育總裁、影響中國十大培訓名 師張致銘老師和中恩教育副總裁、中恩教育商學院院長吳志祥老師聯(lián)合授課，受到了當?shù)仄?業(yè)家的熱烈歡迎?，F(xiàn)場有哪些精彩的管理干貨？讓我們一睹為快吧！

主講：張致銘

　　文化機制
　　文化是一個企業(yè)的根，是企業(yè)的魂。企業(yè)做強靠系統(tǒng)，做久靠文化。天地所以能長且久者，以其不自生，故能長生。企業(yè)也是一樣，我們無法因為自我而變得偉大，所有偉大都是靠群眾/社會力量的托起。一家企業(yè)如果只尋求自我利益，很難被社會長久需求，只有將自我價值與社會關(guān)聯(lián)，才能獲得整個社會的力量與尊重！
　　所以老 板，假如你想獲得整個社會的能 量與信賴，那么請思考：你有沒有將自己的企業(yè)與社會關(guān)聯(lián)起來？你有沒有對社會承擔一定的責任，讓客戶對你產(chǎn)生認可和尊重

　　尊重與認可需要通過一定的載體來實現(xiàn)，企業(yè)使命就是其中一個重要載體。使命能讓員工一想起來就充滿神圣感，更能讓客戶對企業(yè)產(chǎn)生信賴感——對內(nèi)產(chǎn)生無限凝聚力，對外產(chǎn)生強大號召力！那么，如何找到自己企業(yè)的使命？使命的6大 法門是什么，如何通過使命獲得社會認同？中恩教育《總裁九大機制》之【文化機制】為您解答！

　　P K機制
　　企業(yè)不斷發(fā)展的前提是業(yè)績的不斷增長，業(yè)績就是企業(yè)的生命。然而業(yè)績下滑、利潤萎縮、員工戰(zhàn)斗力低下、產(chǎn)品銷量低迷等問題始終困擾著我們——這一切的根源在哪里？有沒有一種方法能夠讓業(yè)績快速提升，讓團隊像狼一樣追逐業(yè)績與成功？
　　簡簡單單搞P K，輕輕松松提業(yè)績。P K機制是這樣一種機制，通過建立競爭氛圍，讓每一個人都敢于競爭、敢于P K，充滿贏的信念。運動員在賽場上的成績永遠要優(yōu)于練習場上的成績，就是因為競爭激發(fā)了潛能——老 板，您的企業(yè)中有一套自己的P K機制嗎？