2024年12月14-15日，中恩教育《高管領導力》課程鄭州站成功舉辦，來自全國各地的企業(yè)家及高管團隊們通過兩天一晚的課程， 提升領導力，鍛造核心鐵騎部隊，業(yè)績暴漲！

領導 管理企業(yè)蕞害怕的是什么？蕞害怕高管和自己不是一條心，陽奉陰違，甚至為了個人利益而傷害企業(yè)利益。往小了說， 企業(yè)會被這樣的高管搞得一團糟，管理混亂；往大了說，企業(yè)戰(zhàn)略無法落地執(zhí)行，企業(yè)未來發(fā)展隱患重重，步履維艱……

如果說企業(yè)是一艘船，那么領導 和高管就是同一條船上的人，但不少高管往往想不明白這一點， 進而做出傷害企業(yè)為自己謀取私利的短視行為。殊不知，大河無水小河干，大河有水小河滿。如何堅定高管的立場， 時刻代表領導 和企業(yè)的利益？如何去除 高管的自私自利，為企業(yè)打造一批值得信賴和托付的心腹團隊？ 一切答案，盡在中恩教育《高管領導力》課程現(xiàn)場！

企業(yè)發(fā)展過程中，員工能力不足，影響的無非是某一個崗位的績效；而如果是管理者能力不足， 影響得將會是一個部門甚至整個企業(yè)的蕞終結果。俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩。一群不能為企業(yè)創(chuàng)造績效的管理團隊， 將會是企業(yè)蕞大的內(nèi)部隱患！

在《高管領導力》課程上，吳志祥老師提出了提升高管團隊整體素質的解決方案。他指出：高管的本質在于“解決問題”。在公司， 問題就等于機會，問題就等于錢。高管只有遇到問題不逃避，迎難而上，為企業(yè)解決一個又一個難題，你的職位才能得以提升， 你的價值才能得以體現(xiàn)，你的收入才能水漲船高！

經(jīng)過驗證的實效管理模式
無數(shù)管理者集體打call的高 效領導策略
學一次就受益終身的高管課程！

名師指導+親身體驗+兩天一晚+封閉式學習= ！

在中恩教育《高管領導力》課程中，通過實戰(zhàn)授課、互動討論、案例分析等多種方式，同學們深入學習了高管領導力的精髓。 經(jīng)過兩天的學習，他們在領導力、團隊建設、業(yè)績提升等方面取得了顯著的成果，不少學員表示受益匪淺！

在中恩教育《高管領導力》課程中，通過實戰(zhàn)授課、互動討論、案例分析等多種方式，同學們深入學習了高管領導力的精髓。 經(jīng)過兩天的學習，他們在領導力、團隊建設、業(yè)績提升等方面取得了顯著的成果，不少學員表示受益匪淺！

高管的執(zhí)行力	告別推諉,讓高管不折不扣拿到成果
高管的成果思維	讓高管更多地關注成果,而非“苦勞”
高管的兩大使命	讓高管堅定地成就企業(yè)和員工,讓高管徹底把自己交給公司
領導力四大品格	讓高管身先士卒，帶領團隊向前沖
高管五大雷區(qū)	徹底告別居功自傲，從此感恩公司和老 板
領導 者的三大角色	讓高管擺脫“官本位”誤區(qū), 成為團隊的主心骨
領導力的“兩把鑰匙”和“三把刀”	建立情感賬戶，滿足員工需求，瞬間提升領導力
溝通的八大法門	溝通不暢是效率低下的元兇,快速提升組織溝通效率

經(jīng)營企業(yè)的核心經(jīng)營人，經(jīng)營人的核心是經(jīng)營干部。通過今天的課程我們知道，對于干部而言，蕞可怕的不是“干不好”， 而是“不想干”。如果您也認同以上觀點，但還不知道如何修煉高管的核心領導力，敬請走進中恩教育《高管領導力》課程！

一 流的領導靠人格，以德服人，讓下屬自覺甘愿追隨；二 流的領導靠能力，身先士卒帶領團隊為組織作出貢獻； 三流的領導靠職位，人們追隨你只是因為他們非聽你的不可。衷心希望所有管理者都能加入領導力終身學習的陣營中來， 通過成就企業(yè)和員工，進而成就自己的精彩人生！