企業(yè)為什么一定要有一套系統(tǒng)完善的培訓(xùn)體系呢？試想一下，如果我們的企業(yè)當(dāng)中， 每個人都擁有銷冠的能力和結(jié)果，我們的業(yè)績會有怎樣的提升？

五大落地官，場場有收獲。2024年12月12日，中恩教育財智匯·私房課之《培訓(xùn)落地官》新鄉(xiāng)站成功舉辦， 來自全國各地的中恩財智匯同學(xué)通過一天的課程內(nèi)容交流學(xué)習(xí)、智慧碰撞。中恩教育副總裁、中恩教育 人才官吳志祥老師親臨現(xiàn)場， 為企業(yè)家們帶來一場培訓(xùn)落地的智慧盛宴！

人才無法自我成長，需要我們有意識地培養(yǎng)。同樣的，企業(yè)要想有人可用、人人勝任，則需要做好選拔和培訓(xùn)。 企業(yè)人才的一切問題，都可以歸結(jié)為人才績效的問題，針對企業(yè)“有人無用”的現(xiàn)狀，吳志祥老師指出： 人才戰(zhàn)略來自于企業(yè)戰(zhàn)略，同時支撐企業(yè)戰(zhàn)略，業(yè)績的增長來自于優(yōu)良 人才的增長。 90%以上的企業(yè)不是無人可用，而是沒有把人才“區(qū)別使用”。要想人才 ，企業(yè)必 須重視人才的選拔與任用。

首先，選拔優(yōu)良 人才。人才選拔是企業(yè)培訓(xùn)的第 一步，通過科學(xué)合理的選拔機制，企業(yè)可以篩選出具有潛力的員工， 為他們提供有針對性的培訓(xùn)和發(fā)展機會。其次，合理任用不同人才。企業(yè)要充分信任和賦予相應(yīng)權(quán)力給優(yōu)良 人才， 讓人才在實踐中獲得 鍛煉和成長，成為企業(yè)未來發(fā)展的中堅力量！

建立完善的培訓(xùn)體系是實現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)落地的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況和發(fā)展需求， 制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃和課程體系。在課程設(shè)計上，要注重理論與實踐相結(jié)合，既要有專 業(yè)技能的培訓(xùn)， 也要有領(lǐng)導(dǎo)力、團隊協(xié)作等方面的培養(yǎng)。 同時，企業(yè)要不斷優(yōu)化和完善培訓(xùn)體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容與市場變化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致， 使培訓(xùn) 成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。

企業(yè)為什么“有人無用”？因為不懂培養(yǎng)，不會培養(yǎng)。一提到員工培訓(xùn)，很多企業(yè)家無不搖頭：培訓(xùn)都在走過場， 花費時間和精力卻看不到效果，還不如不培。對此，吳志祥老師指出：培訓(xùn)≠培養(yǎng)，企業(yè)要想人才有提升， 不僅要提供系統(tǒng)完善的培訓(xùn)體系，還要從更高的緯度培養(yǎng)高績效人才。

高績效人才培養(yǎng)系統(tǒng)從以下四大方向入手：①對象；②內(nèi)容；③模式；④教練。 落地會現(xiàn)場，吳志祥老師分享：高績效人才培養(yǎng)理念、戰(zhàn)略性崗位梳理方法、人才項目的設(shè)計、學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建等， 通過豐富的案例和深入淺出的語言，幫助企業(yè)家提升員工能力，解決實際問題，改變 人才績效，支撐企業(yè)戰(zhàn)略！

培訓(xùn)是長久 的事，學(xué)習(xí)也是長久 的事，持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)收獲。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必 須重視人才的選拔與任用， 建立完善的培訓(xùn)體系、加強師資隊伍建設(shè)、創(chuàng)新培訓(xùn)方式與方法、營造良好的企業(yè)文化氛圍等。

培訓(xùn)相關(guān)的知識還有很多很多，只有保持求知的謙卑，才能獲得更多方法與工具?？吹截斨菂R同學(xué)們濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，我們有理由相信， 在中恩教育的保駕護航下，中恩財智匯的未來將會更加美好！感謝各位的信賴與支持，祝愿各學(xué)員企業(yè)再接再厲，企業(yè)更上一層樓！